你好，欢迎来到【风尚中国FengSung.com】
SHISEIDO 资生堂历史
1872年资生堂在日本东京银座创立了第一家西式调剂药房。1897年科学性地开发出了以西洋药学处方为基础，名为红色蜜露（EUDERMINE）的化妆水。从此，资生堂便一直致力于美肌和秀发的研究，研发出了许多革新商品和美容方法。今天的资生堂不仅在日本，在世界范围内也受到众多消费者的喜爱，其产品已在全世界85个国家销售，成为亚洲第一、享誉全球的化妆品集团。
2010年1月16日资生堂斥资17亿美元现金，收购美国天然矿物化妆品公司Bare Escentuals。
2010年5月8日资生堂斥资5亿港元，收购大昌行于“资生堂大昌行”拥有之全部50%之股本权益。
1998年成立资生堂大昌行，由大昌行及日本资生堂各持50%股权，主要业务是在香港、澳门及广东省销售资生堂产品。
SHISEIDO 资生堂旗下品牌
高档化妆品事业
高档化妆品事业，主要负责在全国各大百货店开设形象，专柜的高档进口化妆品品牌的市场推广和销售业务。本着“以心至诚”的态度，为消费者提供高品质的产品和服务。
SHISEIDO 资生堂
Future Solution LX 时光琉璃御藏 （奢华抗衰老）
Bio-Performance 百优（抗衰老）
Benefiance 盼丽风姿 （抗衰老）
REVITAL 悦薇（抗老）
White Lucent 透白美肌 （美白）
The Skincare 水活焕妍 （保湿）
Pureness 飘尔丽思 （控油）
Suncare 新艳阳夏 （防晒）
ANESSA 安热沙（ 防晒）
Men（男士）
Body Creator（美体造型）
EUDERMINE（红色蜜露）
Makeup （彩妆）
MAQuillAGE 心机彩妆（彩妆）
Clé de Peau Beauté 珂丽柏蒂（CPB 珂丽柏蒂 肌肤之匙）
IPSA 茵芙莎
化妆品专卖店事业
资生堂化妆品专卖店事业，于2004年开始，负责在全国范围内的资生堂化妆品专卖店渠道的签约和销售业务。除了资生堂进口化妆品，还有资生堂国产化妆品，涵盖了从护肤系列、彩妆系列、男士系列到洗护系列的全方位产品。
Urara悠莱
EUDERMINE 红色蜜露
ELIXIR SUPERIEUR怡丽丝尔 优悦活颜
HAKU臻白无瑕
d'icila蒂思岚
Qi 绮怡
uvwhite优白
UNO 吾诺
大众化妆品事业
大众化妆品事业，主要负责统一经营管理符合大众消费能力的品牌；销售渠道主要在百货店，屈臣氏及资生堂化妆品专卖店。
Za 姬芮
PURE&MILD泊美
AQUA LABEL水之印
UNO 吾诺
相关产品
Perfect 洗颜专科
Tsubaki丝蓓绮
Aquair水之密语
Super Mild 惠润
Tessera 欣香
Kuyura 可悠然
WATER in LIP 水之密语润唇膏
Be彼嘉
肌水
美润护手霜
药妆DQ事业
DQ事业是资生堂继百货店和专卖店事业的同时，把新的药妆渠道作为中国事业的第三大支柱的背景下而成立的，并推出全新专用品牌DQ(蒂珂)，负责推广在全国范围内的药妆渠道及屈臣氏渠道的市场推广和销售业务。
专业美发事业
SHISEIDO PROFESSIONAL 资生堂专业美发
JOICO 嘉珂
资生堂丽源
AUPRES欧珀莱，SUPREME AUPRES 思魅欧珀莱，JS俊士
先端科学事业
专业从事资生堂HPLC产品在中国地区的销售及技术服务。
该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第四百八十三。
SHISEIDO 资生堂品牌故事
资生堂（中国）投资有限公司高档化妆品事业
高档化妆品事业，主要负责在全国各大百货店开设形象专柜的高档进口化妆品品牌的市场推广和销售业务。本着“以心至诚”的态度，为消费者提供高品质的产品和服务。
SHISEIDO资生堂
资生堂集团的全球性销售品牌，到目前为止已经在中国大陆地区的近195家高档百货店开设了形象专柜，销售包括护肤、彩妆、美体、香氛、男士等不同种类的综合产品。
Clède Peau Beautè 珂丽柏蒂
资生堂旗下的殿堂级品牌，销售护肤和彩妆产品，独有的产品理念为“酵素管理论”，于2001年进入中国市场以来
IPSA 茵芙莎
根据每个人的不同肤质，帮助顾客选择最适合的护肤产品和彩妆色彩搭配，为顾客量身定做属于顾客的美容处方，发掘出自身由内而外的神采。
资生堂（中国）投资有限公司化妆品专卖店事业
资生堂化妆品专卖店事业于2004年开始，负责在全国范围内的资生堂化妆品专卖店渠道的签约和销售业务，资生堂化妆品专卖店是销售正规资生堂产品的优秀化妆品店，获得资生堂的全力支持，每一家店都授予认证铜牌，资生堂传授包括经营经验在内的各项知识，协助专卖店的稳步发展。
除了有口皆碑的资生堂进口化妆品，还有广受欢迎的资生堂国产化妆品，涵盖了从护肤系列、彩妆系列、男士系列到洗护系列的全方位产品。您可以根据自己的要求，挑选适合自己的产品。店中还建立会员制度，会员享受免费的HTL(HOW TO LESSEN)美容课程，第一时间获知新品上市，促销活动、季节护肤咨询等各类信息。
塑造新的高端领袖
中丸说这些话有他的道理，在他看来，中国的洗护用品市场缺少高端领袖品牌，而这正是资生堂的机会。
如果说上世纪90年代，宝洁通过飘柔、海飞丝等产品在中国确立了洗护用品的高端品牌地位的话，那么这种情况已经发生了很大的转变。随着宝洁产品在中国开展本地化生产以及国内品牌的不断崛起，宝洁在中国的策略逐渐从把持高端变成“全面收割”。
宝洁在中国的取得的成功主要因为两个方面，不断降低成本，压低价格；另一方面进行大规模的广告营销。经过了十几年的搏杀，在超市里，宝洁产品已经渐渐与其他国产大众品牌混为一谈，人们在购买宝洁的产品的时候根本不会带有高档消费的感觉。或者可以说，残酷的价格竞争让宝洁逐渐把自己的高端位置打了下来，尽管这让宝洁获得了近六成的市场份额。
“现在很难讲谁是真正洗护用品的高端品牌，”中丸摊开手表示出很无奈的样子，“但是根据我们的调查消费者需要高品质的高档产品，而且他们有能力消费。”
中丸作出这样的判断全在于前期细致的市场调查。资生堂不仅是日本最大的化妆品生产公司，而且它的赢利情况在全世界同类企业中也居首位。曾经有很多人分析过它成功的秘密。日本的一位经济学家对此进行了调查研究，结论是：秘密并不在生产领域，资生堂的生产设备并不比其它高档的化妆品公司先进，而在于流通领域，在于重视市场调查。
日本全国经营资生堂化妆品的商店有几千家，这些商店都和资生堂签订了这样的合同：即由资生堂提供费用，各家商店负责为资生堂搜集有关市场情报。如某家主妇到上述商店买了一瓶资生堂生产的雪花膏或一盒口红，这家商店就会记录在案。这些情报及时地送到中间批发商，转到资生堂总公司。这些做法可以让资生堂做到对每一种商品都心中有数，抓住竞争对手的弱点，见缝插针。
这次在中国推出洗护用品前，资生堂花费了几个月的时间在各个写字楼和中高档社区进行市场调查，根据最后的统计结果，有六至八成的消费者愿意购买这些高品质的产品。中丸表示在大众渠道中同样也有高端消费者，“那些重视品质，愿意为品质付费的消费者就是我们的目标客户”。